Nærværende ledelse, menneskelige relationer,
gennemslagskraft og omstilingsevne

• Identitet, selvværd og forandringsvillighed
• Indre styrke, balance og klarhed.
• Konstruktiv kommunikation
• Etik, moral og værdier
• Tid, rum og nærvær

.Poul Pabian:.

Dialog og udvikling, nærvær og gennemslagskraft

Fusions- og forandrings ledelse - tillidsbaseret ledelse
• Skab forandring med succes – og ikke for forandringens skyld
• Hvordan skaber man en organisation med høj selvtillid.
.

Ledelse – er det noget for mig?

Som medarbejder gør man sig alle mulige tanker om ledelse, og der er flere motiver til, at man vil være leder.
Det kan være indflydelse - status - lønnen eller noget helt fjerde.

Mange ledere bliver udnævnt på grund af deres faglighed. Det er svært at slippe denne faglighed - for hvad kan man så?

Ledelse skal opfattes som et fag. Ledelse er mange ting. Faglig ledelse - management - og leadership

Find ud af dit motiv til at være leder, og bliv klar på om du er villig til at slippe fagligheden.

Ledelse af teams/teamudvikling
• Den vanskelige samtale
• Skab resultater – det handler om relationer

Talentudvikling - man bliver sine tanker

Passion management
• Skab lyst til handling - skab en kultur med humor- arbejdsglæde – lethed
• Lyst til at gå på arbejde - nedbring sygefraværet