Nærværende ledelse, menneskelige relationer,
gennemslagskraft og omstilingsevne

• Identitet, selvværd og forandringsvillighed
• Indre styrke, balance og klarhed.
• Konstruktiv kommunikation
• Etik, moral og værdier
• Tid, rum og nærvær

.Poul Pabian:.

Dialog og udvikling, nærvær og gennemslagskraft

Fusions- og forandrings ledelse - tillidsbaseret ledelse
• Skab forandring med succes – og ikke for forandringens skyld
• Hvordan skaber man en organisation med høj selvtillid.

Ledelse – er det noget for mig?
.

Ledelse af teams/teamudvikling
• Den vanskelige samtale
• Skab resultater – det handler om relationer

Hvordan gennemføre man den konfliktfyldte samtale, eller den meget følelsesbetonede samtale. Det gør man ved at være ”hård ” ved problemet men blød ved personen.

Der skal skabes passion for opgaveløsningen. En person ude passion kan godt yde, men en person med passion kan ikke lade være med at yde - deri ligger hele forskellen

Udnyt teamets forskellighed gennem accept og rummelighed

Talentudvikling - man bliver sine tanker

Passion management
• Skab lyst til handling - skab en kultur med humor- arbejdsglæde – lethed
• Lyst til at gå på arbejde - nedbring sygefraværet